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神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司 :督導(dǎo)幫扶進(jìn)一線,擰緊生產(chǎn)“安全閥”

2025-11-30 09:59:18 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

百日安全行動(dòng)的號(hào)角吹響以來(lái),“督導(dǎo)幫扶進(jìn)一線,擰緊生產(chǎn)‘安全閥’”便成為神南產(chǎn)業(yè)公司安全管理工作的核心導(dǎo)向。為切實(shí)壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,以“體檢式”精準(zhǔn)幫扶破解基層單位安全管理難題,神南產(chǎn)業(yè)公司高站位統(tǒng)籌、高標(biāo)準(zhǔn)部署,迅速組建由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電物資管理部、人力資源部等構(gòu)成的聯(lián)合檢查組,深入神南天翊公司、北創(chuàng)公司、維修中心、搬家中心等下屬單位,開(kāi)展全方位、深層次的安全環(huán)保專項(xiàng)督導(dǎo)幫扶工作,以實(shí)打?qū)嵉呐e措筑牢安全防線。

此次專項(xiàng)檢查聚焦安全管理核心領(lǐng)域,將安全合規(guī)、環(huán)保治理、機(jī)電運(yùn)維、應(yīng)急處置、消防保障、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)、職業(yè)健康、人員資質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入檢查清單,形成系統(tǒng)化排查體系。檢查組既當(dāng)“安全員”排查隱患,又“指導(dǎo)員”破解難題,通過(guò)“問(wèn)題查擺+專業(yè)指導(dǎo)”的雙重模式,精準(zhǔn)查找出各單位安全管理中的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,為后續(xù)改進(jìn)提升找準(zhǔn)了方向。

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創(chuàng)新采用“時(shí)段化推進(jìn)、分維度核查”的工作模式,成為此次督導(dǎo)幫扶的一大亮點(diǎn),有效確保排查工作全面無(wú)死角、高效有深度。上午的“資料核查專場(chǎng)”中,檢查組以制度落地為核心,對(duì)照安全管理規(guī)章、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檔案、應(yīng)急預(yù)案文本、職業(yè)健康臺(tái)賬等核心資料,逐項(xiàng)核驗(yàn)制度執(zhí)行的規(guī)范性、記錄歸檔的完整性、責(zé)任分解的明確性,從管理源頭梳理流程漏洞與責(zé)任盲區(qū),為安全管理“把脈問(wèn)診”。

午后的檢查則轉(zhuǎn)向“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)”,檢查組成員深入生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)、井下一線、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的貨架之間、消防控制室的監(jiān)控臺(tái)前,以及員工住宿的生活區(qū)域,實(shí)地查看機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)設(shè)施的布設(shè)規(guī)范、應(yīng)急救援器材的配備完好度。

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此次檢查特別落實(shí)“逢查必考、逢查必教”要求,專門組織各單位安全員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)閉卷考試,考題圍繞安全管理制度、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置流程等核心內(nèi)容設(shè)計(jì),全面檢驗(yàn)安全員的專業(yè)能力與履職水平。同時(shí)與一線操作員工、安全管理員面對(duì)面交流,細(xì)致了解崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況與應(yīng)急處置的實(shí)操能力,實(shí)現(xiàn)“資料臺(tái)賬”與“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)效”、“以考促學(xué)”與“以教促干”的多重銜接。

“既要指出問(wèn)題癥結(jié),更要給出解決良方”,這是此次督導(dǎo)幫扶始終堅(jiān)持的原則。檢查過(guò)程中,檢查組對(duì)各單位存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分類匯總,對(duì)個(gè)性短板進(jìn)行“一事一策”精準(zhǔn)指導(dǎo),幫助相關(guān)負(fù)責(zé)人理清改進(jìn)思路、明確優(yōu)化路徑。檢查結(jié)束后,神南產(chǎn)業(yè)公司第一時(shí)間組織各單位召開(kāi)整改部署會(huì),通過(guò)“問(wèn)題清單化、責(zé)任具體化、時(shí)限節(jié)點(diǎn)化、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,將整改責(zé)任層層壓實(shí)到崗、落實(shí)到人,堅(jiān)決杜絕“查而不改、改而不實(shí)”的現(xiàn)象。

為確保整改工作閉環(huán)管理,公司同步依托安全數(shù)智管理平臺(tái)下發(fā)隱患整改單,建立“問(wèn)題錄入—整改跟蹤—復(fù)核銷號(hào)”的全流程電子臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)隱患整改進(jìn)度的實(shí)時(shí)可視、動(dòng)態(tài)管控。截至目前,此次專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題已全部啟動(dòng)整改,部分共性隱患的治理方案已形成典型經(jīng)驗(yàn)在各單位推廣應(yīng)用。

百日安全行動(dòng)的深入推進(jìn),讓督導(dǎo)幫扶的“溫度”與安全管理的“力度”相得益彰。神南產(chǎn)業(yè)公司以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī),不僅幫助各單位排查治理了一批潛在安全隱患,更通過(guò)專業(yè)指導(dǎo)提升了基層單位的安全管理能力與風(fēng)險(xiǎn)防控水平。下一步,公司將持續(xù)深化“督導(dǎo)+幫扶+提升”的工作機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展一線安全巡查,以釘釘子精神筑牢安全生產(chǎn)防線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。(文/王國(guó)峰 常文文  圖/胡鑫)

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