張家峁礦業(yè)公司機(jī)修工區(qū)：班前會(huì)“小陣地”筑起安全生產(chǎn)“大防線”
2025-11-28 17:10:29
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，張家峁礦業(yè)公司機(jī)修工區(qū)以提升班前會(huì)質(zhì)量為切入點(diǎn)，將每日的班前會(huì)打造為安全生產(chǎn)的“啟動(dòng)鍵”、風(fēng)險(xiǎn)防控的“防火墻”、團(tuán)隊(duì)凝聚的“能量站”，讓“安全基因”深度融入職工血脈，為礦井生產(chǎn)接續(xù)筑起堅(jiān)實(shí)屏障。
三重強(qiáng)化按下安全“啟動(dòng)鍵”
機(jī)修工區(qū)以精準(zhǔn)化流程推動(dòng)安全責(zé)任穿透式落實(shí)。工作安排強(qiáng)化“清單管理”，班組長依托智慧班前會(huì)系統(tǒng)，逐項(xiàng)分解檢修任務(wù)，明確工作流程、注意事項(xiàng)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?！叭蝿?wù)到崗、責(zé)任到人”；崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)強(qiáng)化“場景化預(yù)警”，針對叉車作業(yè)、電焊作業(yè)、特種設(shè)備操作等場景，運(yùn)用相應(yīng)事故案例來預(yù)警，針對特種設(shè)備操作，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)+監(jiān)護(hù)”雙保險(xiǎn)；安全叮囑強(qiáng)化“個(gè)性化定制”，根據(jù)職工技能水平、工作特長等開具“安全處方”，對新入職職工實(shí)施“師傅+班組長”雙監(jiān)護(hù)，對疲勞職工啟動(dòng)“崗前確認(rèn)”機(jī)制，讓安全管控既有力度又有溫度。
雙向互動(dòng)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控的“防火墻”
機(jī)修工區(qū)構(gòu)建“雙向互動(dòng)”安全文化生態(tài)，推動(dòng)安全意識(shí)從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)踐行”躍升。實(shí)施“三違人員現(xiàn)身說法”，組織“三違”職工走上臺(tái)以“第一視角”復(fù)盤事件經(jīng)過，通過“情景還原+心理剖析+整改承諾”，讓警示教育直擊人心；發(fā)揮女工協(xié)管助安全積極作用，開展“安全幫教”等活動(dòng)，織密職工心理防護(hù)網(wǎng)。今年以來，機(jī)修工區(qū)安全操作規(guī)范率顯著上升。
多維聚力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
機(jī)修工區(qū)將班前會(huì)升級為“身心雙檢”前沿陣地，構(gòu)建職工關(guān)懷體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能。班組長通過“看精神、問狀態(tài)”，排查職工是否疲勞、帶情緒上崗，對異常人員實(shí)施“談心疏導(dǎo)+任務(wù)調(diào)整”干預(yù)。建立“黨員包保班組”制度，班前會(huì)集中收集職工訴求，班后跟進(jìn)解決；黨員定期與職工面對面談心，了解職工的急難愁盼問題，讓職工“安心”上崗，以穩(wěn)定狀態(tài)筑牢安全“心理防線”，促使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和歸屬感。（供稿：白小嬌）
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