神南產(chǎn)業(yè)公司機電設備維修中心：卯足“滿”格干勁，力奪全年“滿堂彩”
2025-11-26 16:11:53
來源：西部決策網(wǎng)
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四季度作為全年收官的“沖刺期”和決勝攻堅的“關鍵窗口”，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設備維修中心的全體員工緊盯全年重點目標任務，集中精力圍繞保安、穩(wěn)產(chǎn)、提效三大核心要務，全員秉持“一盤棋”思想，以大干、快干、實干的“滿格”狀態(tài)不斷刷新任務“進度條”，全力向年終“滿堂彩”發(fā)起總攻。
筑牢“安全線”，繃緊“嚴”字弦
“年末歲尾是安全生產(chǎn)的‘承壓期’，必須時刻擰緊安全‘螺絲扣’，從細處排查、向實處發(fā)力，做到環(huán)節(jié)嚴管控、事項抓落地、成效求深化，全方位提升安全管控效能?！痹撝行闹魅雾椨茉谡{度會、車間班前會上反復強調，將安全要求貫穿生產(chǎn)全過程。
針對現(xiàn)場管理痛點難點，中心精準梳理并創(chuàng)新構建“9+12”安全管理清單體系。其中，“9大管控重點”直指核心風險，涵蓋習慣性違章整治、不安全人員排查、外委施工人員管控、職工自保意識提升、吊裝運輸規(guī)范、安全用電管理、貨物堆垛防控、設備裝配監(jiān)管、特種設備運維等關鍵領域；“12項關鍵舉措”強化體系支撐，包括安全意識教育、雙重預控機制落地、不安全行為治理等方面，形成“重點突出、舉措閉環(huán)”的安全管控矩陣。
與此同時，中心全體管理人員嚴格執(zhí)行“每日現(xiàn)場巡查+問題閉環(huán)銷號”機制，對生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點難點及時協(xié)調統(tǒng)籌，確保各項工作按節(jié)點推進、按標準落實，實現(xiàn)每日任務“日結日清、日清日高”。
精算“效益賬”，激活“創(chuàng)”收源
面對復雜市場環(huán)境和經(jīng)營壓力，中心堅守“花錢必見效、無效必追責”的效益理念，推動降本增效從“單點突破”向“全員覆蓋”延伸，重點發(fā)力外委轉自修、修舊利廢兩大“增效引擎”。
今年以來，中心針對進口設備核心部件維修的“卡脖子”難題，集中力量進行攻堅。成功突破了山特維克掘錨一體機和中鐵建掘錨一體機的截割減速器、轉載減速器及運輸減速器的維修技術，實現(xiàn)了從依賴外委廠家到全面自主維修的轉變，業(yè)務體量同比提升70%，構建了關鍵部件的自主維修能力矩陣。
通過自主攻克關鍵技術，不僅大幅縮短了設備維修周期，降低了外委維修成本，還培養(yǎng)了一批具備核心維修能力的技術骨干。同時，中心建立修舊利廢“臺賬化管理+分級評估+復用追溯”機制，對回收廢舊零部件分類檢測、精準修復，讓“廢舊件”變“再生品”重新投入生產(chǎn)，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。有效提升了設備維修的經(jīng)濟性和可持續(xù)性。在自修過程中，大師工作室及車間技術團隊同步總結經(jīng)驗、優(yōu)化工藝，推動維修質量和效率雙提升，為安全生產(chǎn)和降本增效筑牢技術根基。
激活“創(chuàng)新源”，下好“破”局棋
“凡事皆有解，關鍵在找法，‘問題導向’找準攻堅靶點，‘有解思維’打開破局路徑?！敝行囊浴坝薪馑季S”為指引，打破創(chuàng)新壁壘，讓創(chuàng)新活力充分涌流。
該中心始終堅持以“有解思維”作為核心引領方向，精心構建了一個高效且精準的創(chuàng)新攻堅平臺。通過這一平臺，積極引導廣大技術人員將目光聚焦于生產(chǎn)現(xiàn)場的實際痛點與難點問題，開展有針對性的靶向攻關工作。為了確保攻關工作的實效性，攻堅專班創(chuàng)造性地提出并推行了一套完整的閉環(huán)工作模式，具體包括“深入現(xiàn)場蹲點以摸清實際情況、組織多方論證以制定科學方案、開展反復試驗以實現(xiàn)關鍵突破”，這種嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ沟脠F隊在多個領域取得了顯著成果，取得了一系列實實在在的突破。
據(jù)悉，機電設備維修中心將持續(xù)深化“有解思維”的創(chuàng)新實踐，以更加開放包容的姿態(tài)擁抱技術變革，通過構建“產(chǎn)學研用”深度融合的創(chuàng)新生態(tài)，加速推動更多前沿技術成果落地轉化，全力沖刺目標任務。（供稿：潘妮）
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