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張家峁礦業(yè)公司黨委部署高效協(xié)同發(fā)展工作以來(lái)，一場(chǎng)以“五個(gè)一”為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部走基層活動(dòng)如春風(fēng)化雨，讓黨建活力在一線涌動(dòng)，讓職工心聲有了“直通車(chē)”。

“五個(gè)一”行動(dòng)清單精準(zhǔn)發(fā)力：講授一堂黨課強(qiáng)信念，把政策理論講到職工心坎里；參加一次支部活動(dòng)聚合力，與基層黨員共話發(fā)展良策；開(kāi)展一次安全問(wèn)診除隱患，帶著專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)排查生產(chǎn)盲區(qū)；開(kāi)展一次基層調(diào)研摸實(shí)情，用腳步丈量一線需求；解決一件職工難題暖人心，讓“問(wèn)題清單”變“幸福賬單”。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭俯下身子、沉到一線，帶著溫度聽(tīng)訴求，帶著辦法解難題。職工食堂飯菜口味單一、宿舍空調(diào)老化、通勤班車(chē)班次不足……這些曾讓職工犯愁的“小事”，都被一一記錄在調(diào)研清單里。二季度以來(lái)，活動(dòng)累計(jì)收集職工意見(jiàn)建議52條，36條“急難愁盼”問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)落實(shí)解決。針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的宿舍改造、技能培訓(xùn)等16項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究后納入民生工程清單，明確時(shí)限逐步推進(jìn)。

從宿舍窗戶改造到井下安全升級(jí)，從技能培訓(xùn)到為基層減負(fù)，一件件實(shí)事讓職工獲得感持續(xù)提升。公司以“五個(gè)一”活動(dòng)為紐帶，架起黨群“連心橋”，為公司高效協(xié)同發(fā)展工作注入了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。