檸條塔礦業(yè)公司：從“管控節(jié)流”到“創(chuàng)新開(kāi)源”
2025-11-19 09:43:22
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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當(dāng)前，檸條塔礦業(yè)深挖內(nèi)部潛力，優(yōu)化資源配置，多維度探尋降本增效最優(yōu)解，推動(dòng)企業(yè)從“省錢”節(jié)流向“生錢”開(kāi)源轉(zhuǎn)變，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
智慧賦能，提質(zhì)有“引擎”
將智能化建設(shè)作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵引擎，聚焦平臺(tái)應(yīng)用、自主運(yùn)維與機(jī)器人集群等重點(diǎn)方向，全面推進(jìn)智慧賦能，通過(guò)建立常態(tài)化檢查與周例會(huì)機(jī)制，累計(jì)解決系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題958條，有效提升破題點(diǎn)26個(gè)，系統(tǒng)穩(wěn)定性和響應(yīng)效率顯著增強(qiáng)。自主運(yùn)維能力同步強(qiáng)化，完成24個(gè)掘進(jìn)工作面、4個(gè)綜采工作面的設(shè)備安裝及3個(gè)工作面的設(shè)備回撤。截至目前，自主運(yùn)維重點(diǎn)任務(wù)已完成全年任務(wù)73.83%，節(jié)約費(fèi)用1476.59 萬(wàn)元。機(jī)器人集群在巡檢、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；珳?zhǔn)作業(yè)，大幅降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
自主維修，破局有“硬招”
堅(jiān)持“能自修不外委”原則，深挖內(nèi)潛成效顯著，前三季度完成自主維修額8098.32萬(wàn)元，達(dá)到年度計(jì)劃的80.98%。高效完成工作面連采機(jī)、梭車、煤機(jī)以及5.8米液壓支架等成套設(shè)備維修及改造，實(shí)現(xiàn)效率質(zhì)量雙提升。累計(jì)加工非標(biāo)件13460件，節(jié)約成本5844.68萬(wàn)元。針對(duì)部分設(shè)備老化問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，累計(jì)攻克技術(shù)難題20余項(xiàng)。目前，對(duì)自移機(jī)尾跑輪的改造使單次維修時(shí)長(zhǎng)縮短30%，維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)率提升至98%以上，為礦井高效生產(chǎn)提供了關(guān)鍵技術(shù)支撐。
資源優(yōu)化，增效有“細(xì)策”
創(chuàng)新“雙利庫(kù)”模式，精準(zhǔn)梳理庫(kù)存、聯(lián)動(dòng)工區(qū)需求，前三季度避免1080項(xiàng)物資重復(fù)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)源頭控本。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段前置優(yōu)化方案，主動(dòng)對(duì)接生產(chǎn)部門，將積壓物資轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)使用物資，降低采購(gòu)支出。嚴(yán)格執(zhí)行利庫(kù)管理制度，截至9月底實(shí)現(xiàn)利庫(kù)金額3226.04萬(wàn)元，消耗自有物資2794萬(wàn)元。緊盯4500萬(wàn)元降庫(kù)目標(biāo)，分類處置積壓物資，在排除新增因素影響后，完成庫(kù)存壓降4050萬(wàn)元，達(dá)目標(biāo)89.9%，物資周轉(zhuǎn)率明顯提升。（供稿：張靜）
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