三季度以來(lái),長(zhǎng)慶油田采油七廠各級(jí)黨組織充分發(fā)揮“黨建融入生產(chǎn) 黨建助力上產(chǎn)”的核心作用,把“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)業(yè)務(wù)、促落實(shí)”的要求落到了具體行動(dòng)上,讓黨群工作成效轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)難題、提升發(fā)展質(zhì)效的實(shí)際力量,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該廠以制度完善為切入點(diǎn),明確考勤、生產(chǎn)操作、安全規(guī)范等多類紀(jì)律紅線,通過(guò)“紀(jì)律宣講+案例警示”雙軌模式,定期組織全員學(xué)習(xí)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神案例警示教育,用“身邊事”警醒“身邊人”,為全體員工敲響紀(jì)律警鐘。同時(shí),建立“紀(jì)檢委員+黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由黨風(fēng)廉政監(jiān)督員與各隊(duì)站紀(jì)檢委員共同牽頭,針對(duì)干部選拔、薪酬考勤等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位實(shí)施不定期抽查,對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理,形成了“人人守紀(jì)律、事事講規(guī)矩”的良好氛圍。
該廠積極推行“一線工作法”,要求黨員干部帶頭深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),定期駐點(diǎn)班站,傾聽(tīng)員工訴求、解決實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展“作風(fēng)整改攻堅(jiān)月”活動(dòng),組織員工對(duì)照“慵懶散拖”等問(wèn)題自查自糾,累計(jì)查擺整改多項(xiàng)問(wèn)題。圍繞全面從嚴(yán)治黨“回頭看”督導(dǎo)檢查出的問(wèn)題,讓相關(guān)責(zé)任人“說(shuō)清楚”,明確整改方向;基層隊(duì)站、業(yè)務(wù)組室關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人,匯報(bào)上半年“大監(jiān)督”履職情況,曬出“成績(jī)單”、找出“薄弱點(diǎn)”。同時(shí),每月由員工代表對(duì)機(jī)關(guān)各崗位工作作風(fēng)進(jìn)行打分,評(píng)議結(jié)果與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)掛鉤,倒逼員工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。如今,員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)顯著增強(qiáng),工作效率大幅提升,設(shè)備故障響應(yīng)更加迅速,作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的實(shí)效切實(shí)體現(xiàn)在生產(chǎn)一線。
該廠把政治理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,創(chuàng)新推出“井站課堂”“班前微黨課”等學(xué)習(xí)形式,將黨的最新理論成果、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為通俗易懂的“大白話”,讓員工在工作之余就能輕松學(xué)習(xí)。圍繞“安全生產(chǎn)”“創(chuàng)新創(chuàng)效”等核心議題,開(kāi)展“思想引領(lǐng)實(shí)踐”活動(dòng),組織黨員帶頭成立攻關(guān)小組,針對(duì)生產(chǎn)難題開(kāi)展專題研討,將思想學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的具體方法。三季度以來(lái),通過(guò)思想引領(lǐng)帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,該廠成功優(yōu)化多項(xiàng)生產(chǎn)工藝,能耗明顯降低,員工的思想認(rèn)同感和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng),形成了“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力。
各黨總支以“分層賦能、強(qiáng)基固本”為抓手,多措并舉推動(dòng)支委成員從“被動(dòng)參與”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變,切實(shí)把支部班子的“戰(zhàn)斗力”轉(zhuǎn)化為工作發(fā)展的“推動(dòng)力”。在思想轉(zhuǎn)變上,聚焦“破冰提認(rèn)識(shí)”,通過(guò)召開(kāi)支委專題座談會(huì)、開(kāi)展“我的崗位我負(fù)責(zé)”主題研討等方式,引導(dǎo)支委成員深刻認(rèn)識(shí)自身在支部建設(shè)中的“關(guān)鍵角色”,破除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”“怕?lián)?zé)、怕麻煩”的思想誤區(qū),明確“支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看班子;班子硬不硬,委員要帶頭”的責(zé)任共識(shí),從思想根源上激發(fā)支委主動(dòng)履職的內(nèi)生動(dòng)力。在能力提升上,支部堅(jiān)持“精準(zhǔn)滴灌”,圍繞支委職責(zé)分工設(shè)計(jì)分層培訓(xùn)方案,針對(duì)黨支部委員職責(zé)及分工,開(kāi)展業(yè)務(wù)操作演練,壓實(shí)支委責(zé)任,建立“老帶新”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,由經(jīng)驗(yàn)豐富的支委帶領(lǐng)新成員參與支部活動(dòng)策劃、黨員教育管理等具體工作,在實(shí)踐中提高履職本領(lǐng),讓支委成員從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”,從“執(zhí)行者”變?yōu)椤爸\劃者”,為各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)筑牢組織基礎(chǔ)。(供稿:薛寶貴)