西部決策網(wǎng)訊(記者帥華鋒 通訊員 張小靜)深秋秦嶺,層林盡染。甘肅兩當(dāng)縣西坡鎮(zhèn)金源合作社的林間小道上,成群林草雞啄食著天然蟲草;左家鄉(xiāng)大莊村的菌棚里,有機香菇在恒溫環(huán)境中悄然生長。近日,隨著林草雞及其所產(chǎn)的綠殼雞蛋正式通過有機認證,兩當(dāng)縣有機產(chǎn)品家族已擴容至9個7大類,從山野珍饈到餐桌美味,這座“深呼吸小城”正以“全域有機”戰(zhàn)略為核心,從政策體系搭建到產(chǎn)品矩陣成型,從瓶頸突破到未來布局,交出一份縣域綠色高質(zhì)量發(fā)展的答卷。

底氣何來?生態(tài)與規(guī)劃筑牢“全域有機”根基將“全域有機”確立為縣域發(fā)展核心戰(zhàn)略,兩當(dāng)?shù)牡讱庠从谏鷳B(tài)稟賦與前瞻規(guī)劃的雙重支撐。
嘉陵江穿秦嶺腹地而過,兩當(dāng)森林覆蓋率、林木綠化率分別達76.37%、87.37%,不僅穩(wěn)居甘肅省首位,更躋身全國前列。亞熱帶與暖溫帶交匯的獨特氣候,疊加江水滋養(yǎng)的溫潤環(huán)境,為有機作物種植、畜禽養(yǎng)殖提供了“天然溫室”。依托這份生態(tài)優(yōu)勢,兩當(dāng)錨定“品質(zhì)新兩當(dāng)、有機慢生活”定位,早早啟動生態(tài)價值向產(chǎn)業(yè)動能的轉(zhuǎn)化。
這份轉(zhuǎn)化并非“臨時起意”:早在“全域有機”戰(zhàn)略啟動前,兩當(dāng)已通過“八有”山地立體農(nóng)業(yè)夯實根基——“地下有藥、樹上有果、林中有雞、空中有蜂、棚中有菇、水中有魚、四季有花、村中有客”的布局,既盤活了山地空間,更構(gòu)建起“種養(yǎng)循環(huán)、生態(tài)互補”的農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈。作為全國“兩山”實踐創(chuàng)新基地,云屏鎮(zhèn)“國際慢城”的康養(yǎng)資源、楊店鎮(zhèn)的傳統(tǒng)村落、西坡鎮(zhèn)的千畝核桃園、左家鄉(xiāng)平坦的楊左河川腹地......更共同織就了“全域有機”發(fā)展的“立體坐標系”。
2025年,隴南市委、市政府“支持兩當(dāng)開展全域有機試點”的政策機遇,讓這份積淀迎來戰(zhàn)略升級?!斑@不是一時興起,而是十余年生態(tài)覺醒后的必然選擇?!眱僧?dāng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)人表示,從“靠山吃山”到“養(yǎng)山富山”,全域有機已成為破解山地農(nóng)業(yè)瓶頸、推進鄉(xiāng)村振興的核心抓手。
為確保戰(zhàn)略落地,兩當(dāng)成立由縣委書記、縣長任雙組長的“全域有機”工作專班,統(tǒng)籌政策推進、資源整合與瓶頸破解,定期召開推進會打通堵點;同步出臺《兩當(dāng)縣發(fā)展“全域有機”(2025-2027年)實施方案》,明確“創(chuàng)建國家有機產(chǎn)品認證示范縣、國家有機食品生產(chǎn)基地建設(shè)示范縣”的總體目標,提出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、科技賦能等“七大創(chuàng)建行動”,從制度層面為全域有機發(fā)展“保駕護航”。

矩陣如何建?有機產(chǎn)品串聯(lián)產(chǎn)業(yè)與民生
在“全域有機”戰(zhàn)略牽引下,兩當(dāng)?shù)挠袡C產(chǎn)品矩陣已初步成型,但這并非簡單的“產(chǎn)品堆砌”,而是串聯(lián)產(chǎn)業(yè)升級與農(nóng)戶增收的核心紐帶。這份“有機清單”如何實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)戶富”的雙贏?
從品類來看,已認證的有機產(chǎn)品覆蓋“種植+養(yǎng)殖+加工”全鏈條:左家鄉(xiāng)20萬袋有機香菇憑借緊實肉質(zhì)打響口碑,首單119萬元出口訂單更一舉刷新縣域外貿(mào)紀錄;10萬棒有機椴木木耳在楊左河川的溫潤環(huán)境中積蓄風(fēng)味;西坡鎮(zhèn)1000畝有機核桃連續(xù)5年認證合格,自主培育的“廣香玫”核桃仁年銷量超100噸;云屏鎮(zhèn)400畝有機板栗連續(xù)4年獲有機認證;20噸有機掛面歷經(jīng)30小時、二十余道工序匠心打造;再加上新認證的林草雞與綠殼雞蛋,多元化有機產(chǎn)品體系已基本成型。
更關(guān)鍵的是,這些產(chǎn)品通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶”等模式,將全縣80%以上農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)鏈:農(nóng)戶專注有機生產(chǎn),合作社提供技術(shù)指導(dǎo)與標準把控,企業(yè)對接國內(nèi)外銷售渠道;同時結(jié)合“國際慢城”品牌,打造采摘體驗、有機食材品鑒等場景,形成“產(chǎn)業(yè)+文旅”的增收閉環(huán)。以有機林草雞養(yǎng)殖為例,“保底收購+年底分紅”的機制讓養(yǎng)殖戶無需承擔(dān)市場風(fēng)險,半年即可收回成本,真正讓“有機”紅利直達民生。
截至目前,兩當(dāng)已建成有機基地20個,總面積達3625.5畝;培育有機合作社(企業(yè))14家,實施有機示范點項目9個;打造有機福壽山珍館、菌菇小鎮(zhèn)、蜜蜂小鎮(zhèn)等特色場景,有機產(chǎn)業(yè)正從“點上試點”向“面上推進”,為縣域綠色高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

如何破局?四措并舉按下全域有機“加速鍵”
盡管兩當(dāng)“全域有機”取得階段性成效,但從“試點”到“全域”的跨越,仍面臨不少亟待破解的難題。面對發(fā)展瓶頸,兩當(dāng)縣針對性提出“強統(tǒng)籌、補技術(shù)、拓市場、塑品牌”四大對策,為全域有機按下“加速鍵”。
完善頂層設(shè)計,構(gòu)建保障體系。出臺《兩當(dāng)縣全域有機特色農(nóng)業(yè)獎補辦法》,每年設(shè)立不低于1000萬元專項扶持資金,覆蓋生產(chǎn)、加工、流通、品牌、認證全環(huán)節(jié),降低市場主體參與門檻,推動有機農(nóng)業(yè)從“點上示范”向“面上開花”;同時編制《兩當(dāng)縣全域有機農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展實施規(guī)劃》,明確未來5-10年空間布局與階段目標,讓“全域有機”發(fā)展“有章可循”。
夯實科技支撐,補齊人才短板。在技術(shù)轉(zhuǎn)化上,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院簽訂“技術(shù)落地專項協(xié)議”,聚焦有機種植、養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)設(shè)定量化目標,1年內(nèi)研發(fā)天麻林下病蟲害綠色防控技術(shù),2年內(nèi)突破有機雞蛋常溫保鮮技術(shù);在人才培育上,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)體系,每年開展不少于6期培訓(xùn)覆蓋500人次以上,實施“鄉(xiāng)土人才培育計劃”,設(shè)立“有機農(nóng)業(yè)之星”獎項,激發(fā)本地“土專家”的積極性。
壯大經(jīng)營主體,暢通市場渠道。針對經(jīng)營主體“小散弱”問題,通過基地建設(shè)補貼、冷鏈設(shè)備補貼、信貸支持,扶持龍頭企業(yè)與聯(lián)合社整合資源,引導(dǎo)其向“種植/養(yǎng)殖+加工+銷售”全鏈條發(fā)展;同時完善利益聯(lián)結(jié)機制,推廣“訂單農(nóng)業(yè)+保底收購+分紅”模式,明確企業(yè)、合作社、農(nóng)戶權(quán)責(zé);在市場拓展上,支持經(jīng)營主體對接大型商超、有機電商平臺,打造“兩當(dāng)有機農(nóng)產(chǎn)品”直播賬號,實現(xiàn)“小主體”對接“大市場”,力爭2027年培育2家以上龍頭企業(yè)、建成10個以上標準化核心示范基地。
打造特色品牌,提升產(chǎn)品價值。首先整合資源注冊“兩當(dāng)有機”區(qū)域公共品牌,制定統(tǒng)一準入標準與視覺標識;其次推動產(chǎn)品深加工,將雞蛋開發(fā)為蛋制品、核桃加工為休閑食品,結(jié)合“紅色兩當(dāng)”文旅資源開發(fā)有機采摘、農(nóng)家美食宴等融合產(chǎn)品;最后通過參加展銷會、舉辦“兩當(dāng)有機產(chǎn)品節(jié)”,借助媒體講好生態(tài)種植故事,同時打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護品牌聲譽,力爭2027年建成30個有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、認證50個有機產(chǎn)品。
從生態(tài)基底到產(chǎn)業(yè)布局,從破解瓶頸到未來規(guī)劃,兩當(dāng)縣的全域有機實踐,不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革,更是“綠水青山就是金山銀山”理念的生動詮釋。隨著各項對策逐步落地,這座秦嶺深處的小城,正朝著“有機生產(chǎn)、有機社區(qū)、有機社會”三位一體的目標邁進,讓“品質(zhì)新兩當(dāng)、有機慢生活”的名片愈發(fā)鮮亮。