從生產(chǎn)一線到職能部門,從黨員先鋒到普通職工,在韓家灣煤炭公司,每個人都是“四種經(jīng)營理念”的踐行者。
今年以來,面對嚴峻的市場形勢,公司緊盯全年生產(chǎn)目標任務,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,在“精打細算”中降成本、增效益,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭迅猛。
凝聚共識,理念入腦入心
唯有打破“等靠要”的惰性思維,才能激發(fā)降本的內(nèi)生動力。今年以來,一場場直抵人心的大討論,讓“四種經(jīng)營理念”深植于韓家灣煤炭公司每一位干部職工心中。
“要切實將‘賺錢’思維融入生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的各個方面,把有限的資金用在刀刃上,激發(fā)價值創(chuàng)造活力,助推降本增效工作走深走實。”公司執(zhí)行董事、經(jīng)理喬重讓在“四種經(jīng)營理念”大討論中這樣說道。
從思想深處破冰到行動實處發(fā)力,廣大干部職工紛紛結(jié)合崗位實際,就如何降低成本、提高效率展開激烈討論,形成了全員參與、共商良策的良好氛圍。不僅如此,“四種經(jīng)營理念”還成為了黨委理論學習中心組學習、“三會一課”的必修課,讓這股熱潮迅速燎原至每一個支部、每一個班組,充分激發(fā)“認真就能把事做對,用心更能把事做好”的向上力量。
“省下的就是賺到的!”厚植“四種經(jīng)營理念”宣講活動中,宣講團帶著理念解讀與身邊案例,深入基層區(qū)隊班組,腳步遍布礦區(qū)的各個角落;在陜北礦業(yè)舉辦的“踐行‘四種經(jīng)營理念’爭做新時代奮進者”主題演講比賽中,參賽職工激情澎湃,點燃了全員降本增效的豪情,臺下掌聲雷動,是對故事的共鳴,更是對先進理念的深深認同。
聚沙成塔,抓實降本點滴
成本管控見于毫厘之間,言語雖簡,卻道出了企業(yè)最基本的、最關鍵的生存之道。
為此,韓家灣煤炭公司從實際出發(fā),制定下發(fā)《深化拓展四種經(jīng)營理念實施方案》,明確工作目標、重點任務及保障措施,建立配套考核激勵機制,確保各項舉措落實落細,真正做到“以自身工作的確定性來應對市場變化的不確定性”。
上有引領,下必赴焉,一系列降本的具體舉措在礦區(qū)落地生根。
公司建立成本動態(tài)跟蹤機制,對生產(chǎn)成本、管理費用等重點科目實施周跟蹤、月分析,結(jié)合“三網(wǎng)一平臺”數(shù)據(jù)監(jiān)測功能,確保預算執(zhí)行偏離度可管可控;著力構(gòu)建智能化的全面預算與成本管控系統(tǒng),強化預算剛性約束、優(yōu)化成本管控流程、深化業(yè)財融合,成本精細化管理取得顯著成效。
在生產(chǎn)過程中,公司堅持以材料精細化管理降成本,實行材料領用“四級”審批制度,落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié);以精準維修降成本,強化設備全生命周期管理,合理制定設備維修方案;以素顏達標降成本,改進作業(yè)現(xiàn)場標準化創(chuàng)建思路,以“簡約、樸素、創(chuàng)新”為準繩;以源頭節(jié)支降成本,通過“分裝分運”、獎罰并用、協(xié)同聯(lián)動等舉措,千方百計降低煤炭含矸率。截至上半年,煤炭完全成本較計劃節(jié)支7.74元/噸。
蔚然成風,全員創(chuàng)新創(chuàng)效
近日,陜西省科學技術協(xié)會發(fā)布《關于公布2025年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽評審結(jié)果的通知》,韓家灣煤炭公司5項優(yōu)秀創(chuàng)新項目榮登榜單。
降本增效不是簡單的“減法”,而是通過激發(fā)全員智慧做“乘法”。在韓家灣煤炭公司,創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn),“人人創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的理念已經(jīng)成為了全員共識。
公司堅持建機制、搭平臺,修訂了《“全員創(chuàng)客”實施管理辦法》《創(chuàng)新薪酬管理辦法》等文件,完善組織架構(gòu)和運行機制,聘請了創(chuàng)客導師團隊,其中80%導師來自一線區(qū)隊,創(chuàng)客導師們把課堂搬進工作現(xiàn)場,耐心指導職工在實踐中挖掘創(chuàng)新點。截至二季度,公司累計收集創(chuàng)新項目265項,對其中228項優(yōu)秀項目進行了獎勵。
“一種局部通風風量調(diào)節(jié)裝置”有效減少了人力投入,提高了風量調(diào)節(jié)效率;“一種皮帶速度保護試驗裝置”確保了膠帶輸送機運行的安全可靠……廣大干部職工集思廣益、深挖潛力,以“小”創(chuàng)新給生產(chǎn)效率帶來“新”改變。
隨著全員創(chuàng)新的縱深推進、提檔升級,來自基層一線的好辦法、“金點子”不斷破土冒尖,印證著每一個生產(chǎn)細節(jié)都是效益的“富礦”,為企業(yè)創(chuàng)值增效提供著源源不斷的動力。(供稿:楊楠)