在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心檢修車間,一群身著深藍色工裝的檢修工人正穿梭于設(shè)備之間,他們的身影與轟鳴的機械聲交織成一曲奮斗的樂章。面對井下設(shè)備安裝回撤的緊迫用車需求,檢修車間全員迎難而上,以“自主維修降成本、精細管理增效益”為目標,打響WC55Y-6#框架式支架搬運車整車大修攻堅戰(zhàn),為全年生產(chǎn)任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。
穩(wěn)字當頭,統(tǒng)籌謀劃保進度
為確保大修工作高效推進,該區(qū)隊提前部署,抓住生產(chǎn)間隙期科學調(diào)配資源。從制定大修計劃、組建技術(shù)專班,到工器具配置、后勤保障,每個環(huán)節(jié)均精準落實。車間抽調(diào)青年技術(shù)骨干惠小紅,由發(fā)動機維修專家馬海龍帶隊成立專項小組,以“穩(wěn)技術(shù)、嚴流程、細操作”為準則,對車輛進行全面拆解檢測。從動力系統(tǒng)到液壓管路,從傳動機構(gòu)到電氣線路,團隊逐項攻克技術(shù)難點,確保大修進度與質(zhì)量“雙達標”。
嚴抓安全,筑牢防線守底線
此次大修涉及吊裝、登高、動火等高風險作業(yè),且該區(qū)隊車間庫房改造期間存放車輛密集,安全管控壓力陡增。為此,該區(qū)隊安全組量身定制專項方案,細化作業(yè)流程,強化風險預判。班前會上,安全員通過“一問一答”形式,幫助全員掌握危險源辨識要點;作業(yè)中,專人全程盯控防護用具穿戴、設(shè)備狀態(tài)及操作規(guī)范,杜絕“三違”行為。同時,該區(qū)隊增設(shè)臨時消防設(shè)施,劃分清晰作業(yè)區(qū)域,以“零容忍”態(tài)度守牢安全紅線。
細處著手,精益管控降成本
“零件擺放要分區(qū),液壓接頭防污染,一顆螺絲也不能浪費!”馬海龍反復強調(diào)細節(jié)的重要性。走進大修現(xiàn)場,黃色隔離柵欄將備件區(qū)、工具區(qū)、拆解區(qū)規(guī)劃得井井有條,小到螺栓螺母均按規(guī)格分類存放,舊件清洗修復后優(yōu)先復用。車間嚴格推行“用舊不新、交舊領(lǐng)新”制度,結(jié)合庫存物資靈活調(diào)配配件,僅液壓泵修復一項便節(jié)約成本3.2萬元。此外,團隊創(chuàng)新采用“模塊化檢修”模式,將整車拆解為12個獨立單元同步作業(yè),工期縮短20%,效率顯著提升。
從晨曦微露到夜幕深沉,檢修工人的工裝被汗水浸透,手上的油污記錄著日夜鏖戰(zhàn)的點滴。青年骨干惠小紅為攻克變速箱異響難題,連續(xù)三天蹲守現(xiàn)場;老師傅馬海龍帶領(lǐng)團隊利用廢舊材料自制專用工具,節(jié)省采購費用。正是這份對細節(jié)的執(zhí)著、對成本的嚴控,讓“降本增效”從口號變?yōu)樾袆印?/p>
目前,WC55Y-6#支架搬運車大修已進入噴漆階段,搬家中心檢修車間用實干證明:自主維修不僅是一場技術(shù)攻堅,更是一次管理革新。未來,團隊將繼續(xù)以“擰干成本毛巾最后一滴水”的決心,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。(供稿:張保國)