鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司：多措并舉降成本 堅決打贏扭虧治理攻堅戰(zhàn)
2024-03-21 18:22:25
來源：西部決策網
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西部決策網訊 連日來，為把集團公司關于降本治虧的工作部署落實落地落細，鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司集中精力挖掘現有的“降本點”與“增效源”，全面推動成本管理和虧損企業(yè)治理兩項重點任務取得成效，走好虧損企業(yè)治理之路。
全員營銷 矩陣式擴大經營盤面
以全員營銷實現“全局面”，以內部協(xié)作打開“內循環(huán)”……2024年，該公司堅決按照集團上下“一盤棋”要求，貫徹落實集團關于內部協(xié)作的各項決策部署，系統(tǒng)梳理可以用于內部協(xié)作的不同型號電纜1059項，不同型號支護材料99項，納入陜煤集團集采物資準入供應商名錄。
目前，該公司通過實行全員營銷，充分挖掘內部協(xié)作潛力，結合內部協(xié)作單位情況積極優(yōu)化供應運行方案，已與多家單位在走訪中達成合作意向，贏得了兄弟單位的高度認可。
同時，該公司搶抓機遇，早謀劃、強部署，合理運用區(qū)位優(yōu)勢，積極與周邊的央企、國企洽談合作，旨在共建“風險共擔、盈利共享”命運共同體，構建企業(yè)發(fā)展與省內全域發(fā)展相互促進的新格局。
此外，各級領導干部、市場調研員爭當營銷“排頭兵”，3月走訪陜西西安、山東濟寧等地的12家意向合作單位，調研行程累計達9000公里，持續(xù)深耕區(qū)域負責制，通過線上投標、現場業(yè)務洽談等方式多層次、多點位開辟電纜產品與支護產品銷售渠道。
降本增效 化學式拆分成本構成
鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司通過優(yōu)化生產組織“控成本”、提高管理質量“降成本”、爭取政策支持“優(yōu)成本”等舉措，在建立“網格”化成本管控體系的同時，將杜絕安全“事故”成本、降低生產管控成本、優(yōu)化人力資源配置等每一條線，按照化學式拆解深挖成本構成，細化到危險源辨識、交舊領新等最小單元，在“錙銖必較”的理念下推動成本“瘦身”。
“以前我們采購的是1.8mm的銅絲，對比價格后發(fā)現，選擇采購相同材質的8mm銅桿經自己加工成相同規(guī)格后，每噸能夠節(jié)省100-120元，不僅控制了生產成本，而且提升了設備使用率。”
今年以來，該公司把控制生產成本作為降本增效的源頭活水，持續(xù)加強全流程精細化管控，嚴格執(zhí)行定額領料，及時進行復盤分析、優(yōu)化工藝流程以降低材料損耗……立足于精、實踐于細的降本路徑在該公司愈發(fā)清晰。
品質先行 蓄勢賦能企業(yè)品牌
客戶最初接觸北創(chuàng)公司的電纜產品時，都會發(fā)出疑問：“質量能不能保證？”“交貨期能不能保證？”
一邊要節(jié)能降本，一邊要確保品質。打動客戶、贏得市場的第一步，就是在品質上取勝。作為西北地區(qū)規(guī)模最大的電纜制造企業(yè)，該公司從項目啟動之初，便按照一流的設備、一流的人才高起點謀劃，致力于打造技術領先、國內一流的研發(fā)制造企業(yè)。
“電纜產品制造工序流程長，如果等產品最后下線再檢測就來不及了。”質檢人員介紹道，“下道工序是上道工序的‘顧客’，上道工序要為下道工序服務好，‘三檢制’必須落實，堅決不允許一件不合格品交到客戶手中，這是我們的底線和原則。”
鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司不僅注重生產全過程的質量管控，更將高品質服務貫穿售前、售中、售后，堅持構建多樣、高效的溝通方式，為客戶提供“保姆式”服務。
多元發(fā)展 鋪底一流企業(yè)主要基調
面對品牌剛起步，知名度低的形勢。如何將劣勢轉為優(yōu)勢？該公司將“創(chuàng)新”作為發(fā)展命脈放在第一位來抓，通過自主研發(fā)高強度抗拉耐磨采煤機電纜、高強度支護材料等富有競爭力的“拳頭產品”，努力讓創(chuàng)新產品“一炮打響”。目前，第1批采煤機電纜已交付神南產業(yè)發(fā)展公司維修中心投入使用，高強度支護材料已有多家意向合作公司。
同時，鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司堅持摸清底數、分類施策、依法高效的原則，精準發(fā)力，多措并舉推動閑置資產“新”利用；推行倉儲式銷售、代加工銷售等形式，積極打開“新”思路；推進納米石墨烯托輥生產項目，目前已建設完成3000余平米的生產廠房，預計月底前設備進廠，年生產托輥可達10萬根，大力拓展“新”業(yè)務。目前，26項新增礦用設備檢修資質已辦理完成，多元化發(fā)展基礎更加牢靠，為企業(yè)降本增效開啟新篇章。（供稿：張秋 馬凱煬）
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