西部決策網(wǎng)訊“通過(guò)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨性錘煉,砥礪政治品格,堅(jiān)持知行合一,把學(xué)習(xí)教育激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力,不斷開(kāi)創(chuàng)公司“十四五”發(fā)展新局面。”檸條塔礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閆敬旺在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上說(shuō)。
今年以來(lái),檸條塔礦業(yè)公司高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開(kāi)展,有力促進(jìn)了高質(zhì)量發(fā)展。
有任務(wù),一起上,集中力量辦大事
“接線腔內(nèi)要保持干凈、干燥,電纜絕緣值測(cè)量完畢后一定要先放電,保證人身安全。”10月31日,在井下S1202智能化工作面高壓線路檢修現(xiàn)場(chǎng),機(jī)電工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)賀永剛聲若洪鐘。每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目,他都要親自確認(rèn)。“當(dāng)前,正值迎峰度冬保供的關(guān)鍵時(shí)期,黨員帶頭上,職工才有主心骨”。
黨史學(xué)習(xí)教育中,檸條塔礦業(yè)公司黨委立足黨員干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,下發(fā)了《三型機(jī)關(guān)建設(shè)考核實(shí)施辦法》,組織了黨支部書(shū)記、行政負(fù)責(zé)人述職評(píng)議考核會(huì),舉辦了建礦以來(lái)規(guī)模最大的“崗位職責(zé)演講比賽”,累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題講座50余次,做到全體黨員全覆蓋。
為高質(zhì)量完成S1208交運(yùn)順槽掘錨一體機(jī)安裝工作,黨員沖在現(xiàn)場(chǎng)揮灑汗水,僅用時(shí)6天就完成了地面調(diào)試、拆解,井下運(yùn)輸、組裝;在35KV變電站2號(hào)主變大修期間,由黨員組成的一支先鋒隊(duì),24小時(shí)駐扎在工作現(xiàn)場(chǎng),打了一場(chǎng)漂亮的檢修戰(zhàn)役。原本計(jì)劃7天的工期,前天2天就完成……這只是檸條塔礦業(yè)公司各基層黨支部敢打敢拼、說(shuō)干就干的一個(gè)縮影。
今年來(lái),不論采掘一線、車(chē)間班組,檸條塔礦業(yè)公司所屬21個(gè)黨支部、400多名黨員正把黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)開(kāi)新局的動(dòng)力。
截至目前,公司完成了三項(xiàng)制度改革、北翼二號(hào)風(fēng)井通過(guò)竣工驗(yàn)收、通過(guò)了“智能化礦井建設(shè)”預(yù)驗(yàn)收,生態(tài)立體礦山建設(shè)喜結(jié)碩果……十二項(xiàng)專(zhuān)班工作全面開(kāi)花、碩果累累。截至三季度,煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量分別增幅6.20%和6.15%,化工煤銷(xiāo)量占到了總銷(xiāo)量的83%,成為陜煤集團(tuán)第一家化工煤銷(xiāo)量突破80%的企業(yè)。
有訴求,響應(yīng)快,辦實(shí)事成了常態(tài)
“南翼110KV變電站路口過(guò)往拉煤車(chē)比較多、速度快,要是裝一道減速杠就安全多了。”班前會(huì)上機(jī)電工區(qū)職工高偉提議。職工有訴求,干部馬上辦。機(jī)電工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)迅速聯(lián)系相關(guān)部門(mén),沒(méi)幾天功夫,就把問(wèn)題解決了。
此外,機(jī)電工區(qū)還為變電站女工配備了防輻射服、為地面各崗位每月調(diào)配了25桶桶裝水、井下休息硐室安裝了防爆飲水機(jī)……“只有撲下身子、多到各崗位了解職工訴求,才能讓黨史學(xué)習(xí)教育接地氣。”機(jī)電工區(qū)黨支部書(shū)記黃彥德說(shuō)。
要把實(shí)事辦到職工的心坎上,還要把話語(yǔ)權(quán)交給職工,以“民聲”定方向。職工的訴求有沒(méi)有得到回應(yīng)?解決問(wèn)題的方法是不是對(duì)癥下藥?這些答案只能由職工說(shuō)了算。
今年來(lái),檸條塔礦業(yè)公司以創(chuàng)建“三型機(jī)關(guān)”為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。通過(guò)每季度定期召開(kāi)職工代表質(zhì)詢會(huì)、從嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)包?;鶎訂挝恢贫?、開(kāi)創(chuàng)“1+4+N”黨員包保工作模式等,一場(chǎng)場(chǎng)“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)蓬勃展開(kāi)。累計(jì)征集各類(lèi)意見(jiàn)建議35條,經(jīng)黨委會(huì)討論研究梳理出27條可行性意見(jiàn),目前已完成23條。其中選煤廠技術(shù)改造項(xiàng)目完成了年度計(jì)劃任務(wù)的85%,智慧調(diào)度指揮中心大樓正在加緊建設(shè)當(dāng)中。
“坐在辦公室都是困難,走到基層都是辦法。”當(dāng)前,公司智能化餐廳已經(jīng)投入運(yùn)行,辦公區(qū)域設(shè)施、媒體設(shè)備等全部完成了更換,累計(jì)改造健身步道1862㎡,礦區(qū)綠化面積已達(dá)到21.3公頃,營(yíng)造了生態(tài)宜居礦區(qū)環(huán)境。一樁樁“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)事成功落地,消除了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí),該公司建立“辦實(shí)事、開(kāi)新局”工作機(jī)制,將其納入三型機(jī)關(guān)考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把為職工群眾辦實(shí)事、提高為企業(yè)破解難題的能力作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育的“試金石”,全力開(kāi)創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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